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致友實(shí)施

實(shí)施策略

發(fā)布人:煙臺致友軟件     發(fā)布時(shí)間:2015-07-28 10:58

項(xiàng)目實(shí)施十條指導(dǎo)原則

階段策略

項(xiàng)目加速實(shí)施并行過程

ERP項(xiàng)目,幾點(diǎn)比較重要的工作或者說我們目前比較重視的工作有以下幾點(diǎn):

需求調(diào)研及需求分析

產(chǎn)品培訓(xùn)

方案設(shè)計(jì)

方案討論

方案測試

靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

上線及上線支持

這些工作有一定的先后關(guān)系,有的卻是可以并行進(jìn)行。一般按如下方式組織:

項(xiàng)目成功的秘訣

 

實(shí)踐證明的方法

實(shí)施方法  有力的項(xiàng)目管理

有效的實(shí)施費(fèi)用的管理

實(shí)施范圍的管理

清晰的項(xiàng)目架構(gòu)

有效的問題解決

側(cè)重業(yè)務(wù)效益

變革管理

有效的核心人員的培訓(xùn)

針對最終用戶的培訓(xùn)

人員及部門間的交流

誰管什么

考慮到系統(tǒng)實(shí)施對組織和

人員的影響

有關(guān)經(jīng)驗(yàn)

ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)

各有關(guān)部門的業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)

其它經(jīng)驗(yàn)

客戶的保證

領(lǐng)導(dǎo)的介入和支持

關(guān)鍵用戶的配合

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和準(zhǔn)確性

清楚的要求

項(xiàng)目組織的權(quán)力(決定權(quán))

提示:了解更多詳情歡迎致電致友軟件。
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